Category: Personal and Career Development

ខ្ញុំសរសេរកំណត់ត្រាទាំងនេះដើម្បីបន្តរំឭកខ្លួនខ្ញុំនៅគ្រាលំបាកនៅពេលជីវិតសាកល្បងខ្ញុំលើកម្លាំងនិងសេចក្តីសុចរិតរបស់ខ្ញុំ

I write these to continue to remind myself in difficult times, when life tests me on my strength and my integrity

តារាជាទីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំ,

មិនថាអ្នកធ្វើអ្វីក៏ដោយអ្នកត្រូវតែអាចមើលកញ្ចក់ហើយប្រាប់ខ្លួនឯងថាអ្នកសប្បាយចិត្តនឹងអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ។ អ្នកបានធ្វើបានល្អបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ អ្នករស់នៅតាមគោលការណ៍និងគុណតម្លៃដែលអ្នកបានកំណត់។ អ្នកត្រូវតែញញឹមទៅមនុស្សដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងកញ្ចក់រៀងរាល់យប់ហើយនិយាយថា: អ្នកធ្វើបានល្អ! អ្នកសប្បាយចិត្តនឹងខ្លួនឯង។

My Dear Dara,

No matter what you do, you must be able to look into the mirror and tell yourself that you are happy with what you did. You have done the best that you could. You live by the principles and the standard you have set yourself upon. You must smile at the person you see in the mirror everynight and say: You did well! You are happy with yourself.

ទាំងនេះគឺជាគុណតម្លៃនិងទស្សនៈដែលខ្ញុំរស់នៅជាមួយជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ These are the values and philosophy I live by everyday.

I will keep this post updated when my notes to myself come in from time to time.

Concepts to learn to employ in daily life:

• បើអ្នកមិនយកអំណាចដាក់ក្នុងខ្លួនអ្នក រកចំណេះដឹង ជំនាញ បទពិសោធន៍ និងទំនាក់ទំនងដ៏មានអត្ថន័យទាំងឡាយ ដើម្បីឲ្យខ្លួនអ្នកធ្វើជាម្ចាស់ជីវិតរបស់ខ្លួនឯងបាន អ្នកអនុញ្ញាតិឲ្យអ្នកផ្សេងនិងស្ថានភាពទាំងឡាយមកគ្រប់គ្រងជីវិតអ្នក។ អ្នកអាចរស់ក្នុងជីវិតដែលអ្នករីករាយ និងទៅដល់អត្ថន័យជីវិតរបស់អ្នក បើសិនជាអ្នកទទួលស្គាល់ថាខ្លួនអ្នកអាចធ្វើវាបាន។ If you do not put power in yourself, you seek knowledge, skills, experience, and meaningful relationships to take ownership of your own life, you are allowing others and situations to be owners of your life. You can live the life you love and reach the meaning of your life if you recognize that you can do it.
• Get the “buy-ins” = agreement/support from your lower subordinates
• Making sure everyone is on the same page, on the same boat
• Being in control of all the information like in the palm of your hands
• Do not let things sleep. Do not let things hang. Do what is needed and necessary RIGHT NOW!
• Always manage expectations- avoid unpleasant surprises. Inform people what to expect in advance. Do not let them find out from other sources that is not from you.
• Attention to details
• Do not make e-mail wars. Verbal or in-person conversation gives opportunities to the counterparts to give reactions/feedbacks. Recap by writing what have been discussed, agreed or even agreed to disagree on. Request for addition/edits if something is misunderstood or not missing in the recaps
• Agree to disagree. Must always have a conclusion.
• Systematic records and feedbacks. Incidence report, coaching/counseling forms.
• Use 21^st Technology to make our lives easier. Do not do double job.
• Be a role model. Leadership by example
• Avoid burn out for yourself and others.

រឿងល្អ រឿងដែលអាក្រក់នឹងមកហើយទៅ និងទៅហើយមក។ គន្លឹះសំខាន់គឺខ្ញុំត្រូវរៀនពីបទពិសោធន៏ទាំងអស់ហើយរៀនរីករាយជាមួយគ្រប់នាទីនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំ។

Good things bad things, come and go, go and come. The key is to learn from every experience and to learn to enjoy every single minute of life.

“ខ្ញុំមិនខ្លាចនរណាឡើយ។ ខ្ញុំមិនស្អប់នរណាទាំងអស់។ ខ្ញុំមិនប្រាថ្នាអោយនរណាម្នាក់ទទួលសំណាងទេមិនល្អទេ៕” “Fear no man. Hate no man. Wish no man misfortune.” Half quote from Napoleon Hill. I choose this half quote because I live by these principles.

៉តារា ប្អូន! គ្មានជំនួញនៅក្នុងជំនួញទេ​ ក្នុងនាមយើងជាបុគ្គលិកល្អ។ បើយើងចង់បានលុយបន្ថែម អូនចង់ធ្វើជំនួញ សូមអូនរៀនឱ្យបានច្រើនពីកន្លែងធ្វើការ ហើយអូនចេញទៅធ្វើជំនួញចុះ។​ តែពេលអូនធ្វើការ សូមកុំចង់បានលុយក្រៅបន្ថែម!” សម្តីបងប្រុស ខេងសុីថា បានណែនាំខ្ញុំពេលគាត់អញ្ជើញមកហ្វឹកហាត់ពួកខ្ញុំក្នុងជំនាញបច្ចេកទេស នៅខ្ញុំធ្វើការទីពីរក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំនៅអាកាសយានដ្ឋានសៀមរាប ពេលនោះខ្ញុំនៅវ័យក្មេងខ្ចីអាយុ១៧ឆ្នាំ។ គាត់ឆ្លៀតនិយាយពីគុណតម្លៃនៅកន្លែងធ្វើការពេលម៉ោងសម្រាក។ ខ្ញុំអរគុណពាក្យទាំងនេះយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំរៀននឹងយល់ច្បាស់អំពីហនីភ័យនិងគុណតម្លៃរបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងអំពើរពុករលួយ ជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការ។​

“Dara, there is no business in business! If you want to earn extra money, you want to do business, you learn as much as you can here and you go out and do your business. Do not try to earn extra income thanks to your workplace” KHENG Sitha, (at that time) Lost and Found Office Supervisor, Cambodia Airports-Phnom Penh. I am forever grateful to his words. I learned first hands what it means to build our personal  values at workplace especially in regards to corruption.

សូមអោយខ្ញុំបានសុខរួចផុតចាកទុក្ខ។

សូមអោយមនុស្សទាំងអស់បានសុខរួចផុតចាកទុក្ខ។

ពេលវេលាជាថ្នាំព្យាបាលដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ ចូរអ្នកអនុញាត្តិអោយខ្លួនឯងនិងមនុស្សផ្សេងទៀតមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដកដង្ហើម ដើម្បីគិត ដើម្បីយំ ដើម្បីនិយាយ អោយគ្រប់គ្រាន់។ អ្នកនឹងត្រូវបានធូស្រាលនិងព្យាបាល។

Time heals everything! Give yourself and others enough time to breath, to think, to cry to speak, to express. You’ll be healed.

Your thoughts, words and actions are one.

What you think, you say, and you do must be the truth.

Is it kind, is it necessary, is it true?

If say, think or do something that is not kind, not necessary and not true, then you are not in harmony and not living in the truth.

“រៀនអ្វីរៀនឱ្យពិត រៀនរកគំនិត រៀនគិតអោយចេះ រៀនយកចំណេះ រៀនត្រេះឱ្យឆ្លាត” វេជ្ជបណ្ឌិត គួចម៉េងលី

ខ្ញុំនៅតែឃ្លាន = ខ្ញុំតែងតែមានការចង់ដឹងចង់ស្វែងយល់បន្ថែមទៀតនិងសម្រេចបាននូវអ្វីបន្ថែមទៀត

Stay hungry = Always be curious to learn more and achieve more

ខ្ញុំនៅតែក្លាហាន = ហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលគួរអោយបារម្ភ ប៉ុន្តែដែលខ្ញុំេជឿជាក់ថាជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវមួយ។

Stay foolish = Dare to make unconventional decisions.

ខ្ញុំនៅតែរក្សាជំហររបស់ខ្ញុំ= រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះខ្លួនឯង

Stay grounded = Stay true to who you are

“ខ្ញុំបដិសេធ មិនទទួលការវិនិច្ឆ័យដោយអ្នកទាំងអស់គ្នាទៅលេីអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វេីល្អនោះទេ!”

“I will not be judged by you!”

“សូមអ្នកមិនចាំបាច់ប្រាប់គេថាអ្នកចេះអ្វី ពូកែអ្វីនុះឡើយ ចូរអ្នកបង្ហាញគេចុះដោយសកម្មភាពរបស់អ្នក គេនឹងមើលនិងស្វែងយល់ឃើញដោយខ្ហួនគេដោយមិនបាច់ប្រាប់ ” អ្នកនិពន្ធ ណាប៉ូឡេអុង ហៀល

“Do not tell the world what you can do, show them!” Napoleon Hill

យកផ្លូវខ្ពស់។ ខ្ញុំត្រូវ លេបអំនួតនិងមោទនភាពរបស់ខ្ញុំ។ មិនសំខាន់ថាខ្ញុំធ្វើឬគិតឃើញថាយ៉ាងដូចម្តេចនុះទេ អ្វីដែលសំខាន់នោះ គឺអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើឱ្យអ្នកដ៍ទៃទទួលអារម្មណ៍និងគិតបែបណា។ ខ្ញុំធ្វើជាមនុស្សចាស់ទំុជាងគេនៅក្នុងបន្ទប់។ ព្យាយាមរក្សាភាពអត់ធ្មត់៕

Take the high road. Swallow your pride. It is not about what I think. It is about what I make people feel and think. Be the grown man in the room.

Don’t let things sleep, take actions NOW!

Leadership by example

Action speaks louder than words

Get the “buy-ins” = agreement/support from your lower subordinates

Making sure everyone is on the same page, on the same boat

Being in control of all the information like in the palm of your hands

Do not let things sleep. Do not let things hang.

Always manage expectations- avoid unpleasant surprises

Attention to details

Do not make e-mail wars. Verbal or in-person conversation gives opportunities to the counterparts to give reactions/feedbacks. Recap by writing what have been discussed, agreed or even agreed to disagree on. Request for addition/edits if something is misunderstood or not missing in the recaps

Even we agree to disagree. We must always have a conclusion.

Systematic records and feedbacks.

Use 21^st Technology to make our lives easier. Do not do double job.

Team well-being. Avoid unnecessary stress, prevent burnout

“មានតែចម្បាំងប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចអោយមនុស្សរស់បានដោយសន្តិភាព ក្នុងជីវិតដែលពរពេញទៅដោយសង្គ្រាមដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះ ហើយចម្បាំងដ៏អស្ចារ្យបំផុត គឺចម្បាំងនឹងខ្លួនឯងរាល់ថ្ងៃ។” ដោយ យួងសូដា ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ “ច្បាំងនឹងខ្លួនឯង” ការបោះពុម្ពផ្សាយជាលើកដំបូង ព.ស.២៥៦៣ ឆ្នាំកុរ ឯកស័ក

Credit: http://chivit.org/its-difficult-to-work-with-my-manager-what-should-i-do

Translation to Khmer by Thik Kalyann.

បកប្រែពី : http://chivit.org/its-difficult-to-work-with-my-manager-what-should-i-do

ដោយ ធិក កល្យាណ

តើខ្ញុំត្រូវធ្វើដូចម្តេច នៅពេលដែលខ្ញុំពិបាកធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំ?

អ្នកប្រហែលជាគិតទៅដល់ការលាឈប់ពីការងារ នៅពេលដែលអ្នកមានអារម្មណ៏ថាធ្វើការមិនចុះសម្រុងជាមួយនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដឹងថាអ្នកអាចនឹងជួបអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីដែលមានអត្តចរិតស្រដៀងគ្នានិងអ្នកគ្រប់គ្រងចាស់នៅកន្លែងបន្ទាប់របស់អ្នក ហើយអ្នកក៏មិនអាចចេះតែដាក់ពាក្យលាឈប់ គ្រប់ពេលនោះទេ ព្រោះវាធ្វើអោយអ្នកCV របស់អ្នក មើលទៅមិនសូវជាល្អ ដោយសារតែផ្លាស់ប្តូវការងារច្រើនកន្លែងពេក ហើយជាពិសេសនោះ អ្នកនឹងមិនអាចមានឪកាសបានរៀននូវបទពិសោធន៏ថ្មីៗទាល់តែសោះ។ ដូចនេះ បើគំនិតលាឈប់ពីការកំពុងតែហោះហើរចុះឡើងក្នុងខួរក្បាលរបស់អ្នក អ្នកគួរតែផ្តល់ពេលវេលាខ្លះសម្រាប់ខ្លួនឯង រកដំណោះស្រាយកែប្រែស្ថានភាព ឫបង្កើតនូវគម្រោងចាកចេញ។

គម្រោងចាកចេញ មិនមែនមានន័យថា អ្នកត្រូវតែលាឈប់ដើម្បីអោយស្រួលចិត្តនោះឡើយ តែអ្នកអាចនឹងបញ្ចប់បញ្ហាដោយអ្នកនៅតែបន្តការងាររបស់អ្នកដដែល។ វាស្រដៀងទៅនិង ការចុះកិច្ចសន្យាអាពាហ៏ពិពាហ៍អ៊ីចឹងដែរ គឺអ្នកទាំងពីរនឹងសម្រេចចិត្តថាលែងលះគ្នា នៅពេល ជីវិតអាពាហ៏ពិពាហ៏របស់អ្នក មិនស្រស់បំព្រងដូចថ្ងៃដំបូង។

«អ្នកអាចព្យាយាមសាកល្បងធ្វើចំណុចទាំងនេះជាមួយនិងអ្នកគ្រប់គ្រងអ្នក ដើម្បីកែប្រែស្ថានភាព៖ ត្រូវយល់ពីតំណែងរបស់គាត់, យល់ពីអារម្មណ៏របស់គាត់, តើអ្វីដែលជាគោលបំណងរបស់គាត់, និយាយប្រាប់គាត់ពីបំណងរបស់អ្នក និង លើកឡើងពីដំណោះស្រាយ»

ឧទាហរណ៏៖បញ្ហាទៅលើការគ្រប់ពេលវេលា ឫ មកពីបញ្ហាទំនាក់ទំនងគ្នា?

មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ បាននិយាយមកកាន់ខ្ញុំថា អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់នាងបានធ្វើអោយនាងមានអារម្មណ៏ថាតានតឹង។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់នាងបានផ្តល់ការងារយ៉ាងច្រើនអោយនាង ហើយតែងតែស្តីបន្ទោស នៅពេលដែលនាងធ្វើការទាំងនោះមិនហើយតាមពេលកំណត់។

ដំណោះស្រាយ៖ អ្នកគួរតែប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកថា អ្នកមានការងារ ក, ខ, និង គ ដែលត្រូវធ្វើ ហើយឥឡូវនេះអ្នកបានបន្ថែមការងារ ឃ មកអោយអ្នកទៀត។ ហើយអ្នកគួរតែសួរទៅកាន់គាត់វិញថា តើគាត់អាចប្រាប់អ្នកបានទេថា តើការងារមួយណាដែលចាត់ទុកជាការងារអាទិភាពដែលអ្នកគួរតែធ្វើមុន ដើម្បីធ្វើអោយហើយទាន់ពេលវេលា ព្រោះអ្នកមានអារម្មណ៏ថា អ្នកនឹងមិនអាចធ្វើការងារទាំងនោះហើយនៅក្នុងពេលកំណត់ដែលគាត់បានដាក់កាលពីពេលមុន។ បើគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ នោះគាត់នឹងណែនាំអោយអ្នកធ្វើការងារណាមុន ឧទាហរណ៏ គាត់នឹងប្រាប់អ្នកថា«សម្រាប់ការងារ ក, ខ, និង គ ខ្ញុំត្រូវការអោយអ្នកចំណាយពេល១ម៉ោង សម្រាប់ធ្វើការងារនីមួយៗ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានពេលនេះគឺ លទ្ធផលនៃការងារ ឃ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកអាចនឹងត្រូវការពេលវេលាបន្ថែម ដើម្បីធ្វើវា ប៉ុន្តែអ្នកអាចធ្វើវាតាមវិធីនេះ ឫរបៀបនោះ។ បន្ទាប់មក អ្នកអាចផ្តល់នូវមតិត្រលប់មកវិញ មុនចេញពីធ្វើការនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីអោយខ្ញុំដឹងថា តើការងារ ឃ នេះមានតម្លៃអោយខ្ញុំបន្តតាមទិសដៅហ្នឹងឫយ៉ាងណា។

ឧទាហរណ៏៖បញ្ហាទៅលើការគ្រប់ពេលវេលា ឫ មកពីបញ្ហាទំនាក់ទំនងគ្នា?

អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំបានស្នើអោយខ្ញុំតាមដាននូវបញ្ជីវត្តមាន ប៉ុន្តែក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំតែងតែមកធ្វើការយឺតពេល  ហើយពេលខ្លះ ពួកគេមិនមកធ្វើការដោយមិនបានប្រាប់ខ្ញុំជាមុនទៀតផង ដូចនេះខ្ញុំតែងតែរាយការណ៏យឺតយ៉ាវអំពីបញ្ហាអវត្តមាន ហើយខ្ញុំទទួលបានការស្តីបន្ទោសពីខាង​ផ្នែកធនធានមនុស្ស និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំថែមទៀតផង។​ ខ្ញុំបានព្យាយាមគ្រប់យ៉ាង ដោយអង្វរក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំ គំរាមពួកគេដោយបង់ប្រាក់ពិន័យ៥ដុល្លា ជារៀងរាល់ពេលដែលពួកគេមកយឺត ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់គេសោះឡើយ។

ការស្នើរបស់ខ្ញុំ៖ តើអ្នកមានធ្លាប់បាននិយាយអំពីបញ្ហានេះប្រាប់ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកហើយឫនៅ?

បើសិនជាធ្លាប់ ហើយគាត់នៅតែមិនមានដំណោះស្រាយសម្រាប់អ្នក នោះអ្នកគួរតែកំណត់នូវទំហំទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកអោយបានច្បាស់លាស់ជាមួយគាត់ ដោយប្រាប់គាត់ថា អ្នកយល់ព្រមត្រួតពិនិត្យបញ្ជីអវត្តមាន ប៉ុន្តែមិនមែនមានន័យថា អ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើអោយពួកគេមកធ្វើការទាន់ពេលនោះទេ ព្រោះអ្នកមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រង ដូចនេះអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើគឺព្យាយាមធ្វើការអ្នកអោយអស់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកទៅបានហើយ ជាពិសេសអ្នកមិនគួរបន្ទោសខ្លួនឯងដោយសាររឿងទាំងអស់នោះឡើយ៕